Ymmärrä näkökulmien ero
Näe, missä esihenkilöt ja työntekijät kokevat saman tilanteen eri tavoin. Taustatieto auttaa selvittämään, mitä on voitu ymmärtää väärin tai jättää ratkaisematta.
Johtamisen analytiikka ja havainnot
Johda koko organisaatiota.
Ottamatta jokaista asiaa hoidettavaksesi.
mindly yhdistää esihenkilöiden ja työntekijöiden näkökulmat. Näe, missä työ takkuilee, missä huomiotasi tarvitaan ja mikä muuttuu ajan myötä.
Tutustu tuotteeseen ja sen vaatimaan työmäärään.
Yhteinen tilannekuva johtamistasojen välillä.
Parempi taustaymmärrys päätöksillesi.
Tavoitteiden ja todellisuuden välinen ero
Prioriteetit voivat olla johdolle selviä.
Ja tiimille epäselviä.
Esihenkilö uskoo tiimin saavan riittävästi tukea. Tiimi kohtaa saman esteen yhä uudelleen. Asiasta keskustellaan, mutta ongelma palaa.
Kun nämä erot jatkuvat, työ hidastuu ja yhä useampi ongelma päätyy ylemmän johdon ratkaistavaksi.
mindly tuo molemmat näkökulmat ja niiden historian näkyviin. Voit päättää, missä tarvitaan keskustelua, päätöstä tai lisätukea.
Näin mindly toimii
Johtamisen analytiikkaa.
Havaintoja toiminnan tueksi.
Analytiikka
Näe toistuvat ilmiöt koko organisaatiossa.
mindly yhdistää työntekijöiden prioriteetit siihen, miten hyvin ne toteutuvat, vertaa esihenkilöiden ja työntekijöiden näkökulmia ja seuraa muutoksia ajan kuluessa. Tiimien välillä toistuvat ilmiöt auttavat johtoa tunnistamaan toistuvia ongelmia ja päättämään, missä tukea tarvitaan.
Havainnot
Ymmärrä tilanne.
Valmistaudu toimimaan.
Tarkempi havainto yhdistää tulkinnan ja toimintaohjeet. Se auttaa esihenkilöä tarkastelemaan tilannetta työntekijän kanssa ja sopimaan, miten edetään.
- Tilanne ja tulkinta
- Selitys sille, mitä näkökulmien ero voi tarkoittaa henkilön prioriteettien ja kokemusten valossa.
- Kysymyksiä valmistautumiseen
- Kysymyksiä, joiden avulla esihenkilö voi pohtia tapahtunutta ja selvitystä kaipaavia asioita.
- Ehdotus seuraavaksi askeleeksi
- Konkreettinen toimenpide, jota voitte harkita ja josta voitte sopia yhdessä. Myöhemmät signaalit auttavat arvioimaan, mikä muuttui.
Tunnista toistuva ilmiö
Katso yksittäistä vastausta pidemmälle. Ymmärrä, mitkä huolet palaavat ja miten ne kehittyvät eri tiimeissä ja ajan myötä.
Seuraa muutoksia
Palaa asiaan, kun toimenpide on toteutettu. Näe, ovatko signaalit parantuneet, pysyneet ennallaan vai vaativatko ne edelleen huomiota.
Kevyt viikkorutiini. Ajan myötä karttuva ymmärrys.
Algoritmit yhdistävät alkuarvion, yksilölliset prioriteetit, molemmat näkökulmat ja niiden historian. Esihenkilöiden ja työntekijöiden lyhyet vastaukset pitävät analyysin ajan tasalla. Johto käyttää havaintoja johtamiskeskusteluissa ja päätöksissä.
Yksilölliset prioriteetitMolemmat näkökulmatHistoria ja trendit
Suunniteltu johtamistyötä tekeville
Ulota johtaminen pidemmälle.
Jokaisella johtamistasolla.
Sama organisaation tilannekuva tukee erilaisia päätöksiä. Valitse näkökulmasi.
Koko organisaatiossa
Pysy lähellä arjen tapahtumia organisaation kasvaessa.
Tuo esihenkilöiden ja tiimien näkökulmat mukaan päätöksiin eri johtamistasoilla. Kohdista osallistumisesi sinne, missä sitä tarvitaan, ilman että osallistut jokaiseen operatiiviseen keskusteluun.
Päätökset, joihin saat tukea
- Missä huomiostani on eniten hyötyä?
- Mitkä toistuvat ongelmat vaativat laajempaa päätöstä?
- Mikä on muuttunut toimenpiteiden jälkeen?
Ihmiset ja johtaminen
Tuo tietoa johtamispäätösten pohjaksi.
Hyödynnä toistuvia ilmiöitä, kun suosittelet, missä esihenkilöt tarvitsevat tukea. Seuraa, mikä muuttuu toimenpiteiden jälkeen. mindly tarjoaa analytiikan ja havainnot. Sinä tuot mukaan organisaation tuntemuksen ja harkinnan.
Päätökset, joihin saat tukea
- Missä esihenkilöiden tuesta olisi eniten hyötyä?
- Mitkä toistuvat ilmiöt vaativat johdon huomiota?
- Mikä muuttui valmennuksen tai muiden toimenpiteiden jälkeen?
Kaikissa tiimeissäsi
Tue esihenkilöitäsi ottamatta heidän työtään vastuullesi.
Näe, missä samat esteet toistuvat tiimeissäsi. Auta esihenkilöitä käsittelemään niitä ja päätä, mitkä tilanteet vaativat osallistumistasi.
Päätökset, joihin saat tukea
- Kuka esihenkilö tarvitsee lisätukea?
- Mitä voidaan ratkaista tiimin sisällä?
- Mitkä ongelmat toistuvat ja vaativat apuani?
Aloita rajatulla tiimillä
Katso, ansaitseeko mindly
paikkansa.
Ohjatun pilotin avulla voitte arvioida havaintoja, rutiinia ja niiden hyötyä johtamispäätöksillenne.
Keskustellaan pilotista01
Sopikaa, mitä haluatte oppia
Valitkaa tiimi ja toistuva johtamistilanne, jota haluatte ymmärtää paremmin.
02
Saatte tukea alkuun
Autamme esihenkilöitänne tutustumaan tuotteeseen, sen analytiikkaan ja viikkorutiiniin.
03
Arvioidaan hyötyä yhdessä
Arvioikaa, mitä havainnot toivat päätöksiin, miten tiimi käytti niitä ja mikä muuttui.
Ennen aloitusta
Muutama käytännön
kysymys.
Mitä mindly tuo nykyisten työkalujemme lisäksi?
mindly kokoaa esihenkilöiden ja työntekijöiden näkökulmat yhteiseen analyysinäkymään. Se auttaa selittämään, missä prioriteetit, tuki tai ymmärrys eroavat, mitkä ongelmat toistuvat ja miten signaalit muuttuvat ajan kuluessa.
Mitä esihenkilöidemme pitää tehdä?
Rutiiniin kuuluvat lyhyet viikoittaiset vastaukset ja seuranta johtamiskeskusteluissa. Tuote-esittelyssä näytämme kunkin roolin työmäärän ja keskustelemme siitä, miten se sopisi nykyisiin rutiineihinne.
Kuinka kauan pilotti kestää?
Tavallinen pilotti kestää 90 päivää. Ensimmäisen kuukauden aikana muodostuu alustava tilannekuva. Seuraavina viikkoina tiiminne tutustuu havaintoihin ja arvioi toistuvia ilmiöitä ja muutoksia. Sovimme laajuudesta ja arvioitavista asioista ennen aloitusta.
Voinko nähdä varsinaisen tuotteen ennen päätöstä?
Kyllä. Reaaliaikaisessa tuote-esittelyssä voit tutustua analytiikkaan ja havaintoihin, esittää kysymyksiä ja ymmärtää työmäärän ennen kuin päätät pilotista.
Seuraava askeleesi
Tuo mukaan yksi johtamishaaste.
Katsotaan, mihin mindly sopii.
Tutustu varsinaiseen tuotteeseen ja sen analytiikkaan. Ymmärrä tarvittava työmäärä. Päätä sitten, onko pilotti organisaatiollenne mielekäs.
sayhi@mindly.hr